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      以滿足相關方需求為引領 變革管理模式 實現價值提升——我司召開2016年年度戰略研討會

      發布時間:2017-06-13 作者:admin 瀏覽量:3813

             2015年11月7日,我司順利召開2016年戰略研討會,公司中層以上管理干部及各骨干人員參加了本次會議。會議對2016年公司戰略制定背景、國內外宏觀經濟形勢、行業發展趨勢、階段性戰略基本思路、經營目標指標、經營策略以及《2016年公司管理手冊》等草案作了解讀,各與會人員針對流程和組織架構設置、目標指標等進行了討論交流,大家集思廣益,互相獻計獻策。此次會議,對認清企業發展形勢,統一思想,推進企業轉型升級具有里程碑的意義。


             會議表示,當今社會宏觀經濟形勢復雜,市場競爭日趨激烈。但是,我們在長振五年戰略目標的指引下,如何提升滿足相關方需求的能力,這是我們明年急需要解決的問題。2016年我司定位以滿足相關方需求為開展工作的落腳點,通過改變傳統的管理模式,加快與市場對接的反應速度來真正實現相關方需求在公司的落地;同時,廣大干部員工為了適應不斷變化的形勢,應當不斷加強學習,與時俱進,提升滿足相關方需求的能力,在變革中前行,在“兩化融合”推進、人力資源管理、產品研發、國內外市場拓展、企業社會責任等各個方面邁出新的步伐。


            公司總經理在會議上作了重要講話,他從公司當前所面臨的宏觀環境、行業現狀、市場認可度、承接能力以及管理理念等方面作了全面總結和闡述,對公司過去一年工作作出積極評價的同時,也對下一年的工作作了全面部署,并對公司各個部門和員工工作作出了總體要求:各部門、員工在當前形勢下,需要提升學習力和競爭力,找準定位,制定適合部門和個人的戰略,真正立足于國內外市場,為提升客戶價值共同努力。


             2016年,公司有著更高的目標和任務,也將面臨更大的壓力與挑戰,但也正因為如此,才能激發我們的動力和斗志,讓我們全體員工團結一致,在公司戰略的正確指導下,共同齊心協力完成2016年的各項工作,為實現年度戰略目標而努力!


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